助力人才梯隊培養,增強企業中堅力量

發布日期:2020-04-07瀏覽量: 180

助力人才梯隊培養,增強企業中堅力量


人才盤點項目

        當企業處于快速發展階段時,會不斷新增和裂變出一些新的項目公司,隨著人員規模的增長,如何識別出現有員工中的高潛人才并加快人才培養和轉化是公司目前核心關注點?;谖磥戆l展戰略考慮,公司一方面希望加快高潛人才的識別和培養,為新項目的開展做好人才儲備工作,另一方面希望通過幫助員工自我認知和提升發展從而提升人均效能。因此人才盤點項目應運而生,摸底現有人員能力和潛力狀況,對高潛質與后備人才進行甄別,對人才的選、用、育、留提供有力的支撐與保障。

        2019年,力誠永邦協助某國有企業開展了儲備干部人才盤點項目。

        人才盤點項目的目標簡單明確,即明確公司核心崗位的人才畫像;通過盤點項目高層管理者和人力資源部門能定量清晰的了解到現有項目人員的能力和潛力,輸出人才九宮格和人才地圖,錨定高潛人才加快培養發展,為公司的戰略發展做好人才儲備;人力資源部通過掌握人才盤點技術,培養內部專業的人才管理隊伍;公司內逐步形成科學、客觀公正的人才選拔和儲備機制,形成內部人才供應鏈。

具體操作步驟如下:

 

一.高管訪談

        高管訪談目的:了解項目成功的定義,期望中層、高潛必須具備的能力和潛力

        高管訪談的流程:每位高管訪談20-40分鐘,了解高管對中層及高潛能力及潛力(包含性格、動機)的傾向,與高管確認如何采納績效結果(2018年全年或2019年1-3月或其他形式)

        高管訪談產出成果:結合文檔分析,產出中層和高潛的能力及潛力的詞條

 

二.建立能力和潛力的標準:(現場分2個組,分別確認中層以及高潛需要的能力標準)

1.能力建模工作坊:

能力建模工作坊的目的:高管、中層、高潛通過工作坊達成一致,產出能力的標準

能力建模工作坊的操作流程:


(1)通過基于價值觀、基于戰略目標,中層需要完成的工作任務,所面對的挑戰,萃取出需要具備的能力。


(2)將目前中層管理者、高潛所有需要具備的優秀品質與能力集于一身,畫出成功畫像


(3)利用能力詞典:從能力庫中選擇中層管理者、高潛需要具備的能力

 

(4)將高管訪談得出的能力+成功畫像中的能力+能力詞典選擇出的能力,交叉驗證得出最終的能力詞條和行為描述

能力建模工作坊的產出成果:最終達成一致的能力詞條和行為描述。

 

2.潛力傾向確認:(現場分2個組,分別確認中層以及高潛需要具備的潛力)


確認領導力潛力傾向:在領導力潛力詞典中選擇最適合的3個潛力詞條:

 

確認性格傾向:宣講9種性格的特點,優劣勢,工作坊共識3個性格傾向:

 

確認動機傾向:宣講4種動機的優劣勢,工作坊中共識2個最適合的動機傾向:

 

確認領導力潛力、性格、動機分別占比。(可根據最終測評結果,調整占比權重)

 


三.測評和盤點:

以終為施,我們通過九宮格來盤點人才,通過績效、能力和潛力3個維度進行測評,來盤點人才。通過高管訪談以及測評結果,與高管達成共識績效/能力/潛力的權重占比。

人才測評:

 

1.績效業績維度:根據過往績效結果,轉化為得分結果。

2.能力維度:根據工作坊確認的能力及行為描述,候選人準備述能材料,評委評審打分。

 

3.潛力維度工具:

1.候選人填寫線上性格測評問卷、線上領導力潛能測評問卷、線上領導動機測評問卷:測評結果通過前期共識的傾向,得出最終的綜合得分結果。

2.根據人才業績、能力、潛力3個維度的得分,將人才放入相應的位置:

首選:績效高+能力高+潛力高

其次:績效高+能力高+潛力中;績效高+能力中+潛力高;績效中+能力高+潛力高

參考建議:如果高潛無法對比績效結果,可以重點使用能力+潛力兩個維度;如果中層更看重績效+能力,則潛力可做參考。(可根據實際情況調整權重)

最終根據九宮格的人員分布,做人員決策(晉升、淘汰、培養、換崗、給挑戰任務等)

 

        此項目采用評估工具分別對核心員工和項目管理者進行綜合評估盤點,客觀定量地評估出員工的能力現狀和潛力,結合績效結果/行為評價等數據輸出人才九宮格,形成內部人才帳為公司高潛人才的培養發展和晉升選拔工作以及新項目團隊搭配組建工作提供依據和指導;

        同時通過評估結果反饋的形式,給受測員工進行評估結果反饋,促進受評估員工進行自我認知,了解到目前自己的長短板,積極制定和參與個人發展計劃;

        通過評估結果分析和行業人才數據對標,幫助高管全面了解公司現有管理團隊整體能力水平現狀,形成人才九宮格和人才地圖,確定團隊培訓和發展需求點,錨定高潛人才,輸出人員培養發展和激勵保留建議。    

 
     如有需要,請與我司市場部聯系。

     聯系人:趙老師

     聯系電話:17381802705

 

 

 

 

 

 

 

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